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![]() 第一步將以“人才強企”為前期主要工作,組織開展現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗交流、技術咨詢與典型案例的研究開展學術交流、培訓活動。后期將結合國家政策 進行專業(yè)性培訓,培養(yǎng)專業(yè)管理人才,評選優(yōu)秀企業(yè)管理人才,策劃推廣企業(yè)品牌,制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有情況舉辦大型交流會議等開展具體工作。 培訓考察咨詢等知識服務是目前機構面向企業(yè)的核心業(yè)務。針對企業(yè)學習需求,機構已建立起企業(yè)戰(zhàn)略管理團隊。針對團隊建設、人力資源、生產(chǎn)管理, 采購與物流管理、設備管理,班組長建設、市場營銷等全方位... [詳細介紹] |