搶抓機(jī)遇跨越“數(shù)字鴻溝”
隨著大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一輪信息技術(shù)變革興起，全球產(chǎn)業(yè)競爭將從“渠道為王”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)為王”。如果在這一輪新興產(chǎn)業(yè)革命中我們錯失機(jī)遇，將再次跌落“數(shù)據(jù)鴻溝”，進(jìn)一步拉大與發(fā)達(dá)國家的差距。
百貨業(yè)誕生和連鎖超市擴(kuò)張被業(yè)界稱為商業(yè)流通史的第一、第二次革命。專家認(rèn)為，近20年來，電子商務(wù)深刻地改變了流通、生產(chǎn)方式，正在引領(lǐng)全球第三次流通革命。
《經(jīng)濟(jì)參考報》記者了解到，我國電子商務(wù)基本與歐美同時起步并經(jīng)歷了快速發(fā)展。2012年，我國電子商務(wù)交易額達(dá)到8.1萬億元，網(wǎng)絡(luò)零售額1.3萬億元，即將超越美國成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場。
電子商務(wù)對于我國當(dāng)前“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式缺少突破口“提升國際渠道控制力、話語權(quán)沒有好抓手”等轉(zhuǎn)型困境，可能提供革命性的解決方案，對于我國搶占新一輪國際產(chǎn)業(yè)競爭主動權(quán)具有深遠(yuǎn)影響。
第一，電子商務(wù)能大大減少流通環(huán)節(jié)，有效解決我國小生產(chǎn)、大市場導(dǎo)致的流通成本高、價格波動大等弊端。我國最大的B2C電商京東商城，通過先進(jìn)的物流配送系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了貨物的兩次流動—從工廠到物流倉儲中心，再到消費(fèi)者家門。2012年，京東物流成本占銷售額的6%左右。
第二，電子商務(wù)對拉動內(nèi)需起到“井噴”效應(yīng)，中國可借此加快向消費(fèi)型經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)變。知名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國網(wǎng)絡(luò)零售額中約60%的網(wǎng)上消費(fèi)取代線下零售，其余的40%則是如果沒有網(wǎng)購就不會發(fā)生的新增消費(fèi)。這種消費(fèi)現(xiàn)象在欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤為明顯，在三四線城市占近60%。
第三，電子商務(wù)帶動軟件開發(fā)、客服、物流配送、支付等服務(wù)業(yè)體系高速發(fā)展，成為社會就業(yè)的海量吸納器。目前電子商務(wù)每年直接及間接創(chuàng)造的新增就業(yè)崗位超過1000萬個，到2015年這一數(shù)據(jù)將增至3000萬人。
電商競爭具備三大優(yōu)勢
電子商務(wù)的跨越式、革命性特征使得我國可以借“蛙跳效應(yīng)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。中國發(fā)展電子商務(wù)具有國情優(yōu)勢、人口優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，是我國可以實(shí)現(xiàn)“先發(fā)先至”的為數(shù)不多的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。
首先，中國傳統(tǒng)流通體系的不健全，使得電商的比較優(yōu)勢日益突出，成為中國電子商務(wù)爆發(fā)式增長的契機(jī)。歐美國家傳統(tǒng)商業(yè)體系高度成熟，電商無法成為主流的流通方式。美國網(wǎng)絡(luò)零售前十強(qiáng)中有8家是傳統(tǒng)零售企業(yè)運(yùn)營的B2C網(wǎng)站(如沃爾瑪)，而中國B2C前十強(qiáng)中只有蘇寧易購來自傳統(tǒng)企業(yè)，其余9家均是純電商企業(yè)。目前，全球排名前25位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，美國占14家，中國占6家，已初步形成中美兩強(qiáng)爭霸的格局。
其次，中國“人口紅利”和廣闊的低級別城市市場空白，蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)潛力，中國有望在內(nèi)需沃土上誕生自己的世界級商業(yè)“巨鱷”。
中國電子商務(wù)企業(yè)在與亞馬遜、eBAY等國際電商巨頭的競爭中取得了明顯優(yōu)勢，預(yù)計2019年阿里巴巴年銷售額將超過10萬億元，超過沃爾瑪。借助網(wǎng)絡(luò)的無邊界性，中國電商企業(yè)有可能打破傳統(tǒng)商業(yè)的藩籬，真正“走出去”成為世界級的商業(yè)巨頭。京東商城去年開通了巴黎、紐約等35個海外城市的銷售配送，單日銷售額最高達(dá)到100萬元，并保持高速增長。
第三，中國小生產(chǎn)、大市場的傳統(tǒng)劣勢，在電子商務(wù)帶動下可能會轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，促進(jìn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。
大數(shù)據(jù)引導(dǎo)下的電子商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)個性化生產(chǎn)的C2B模式。在淘寶上，大量設(shè)計師品牌崛起，很多店鋪從“進(jìn)貨賣貨”賺差價轉(zhuǎn)向自建設(shè)計、生產(chǎn)到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，完成蛻變升級的過程。以淘寶女裝為例，原創(chuàng)服飾成交占女裝總市場份額的比例從2009年的13%迅速攀升至2011年的40%。中國電商正在逐漸由規(guī)模化、同質(zhì)化的“降價競爭”，轉(zhuǎn)向個性化、高附加值的“提價競爭”。
責(zé)任編輯：張小翠
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