摘要：2016年1月16日，由重慶市汽車用品產業協會主辦的“汽車用品產品推介會“在重慶盛大開啟，上海智狼營銷創始人龔勇軍受邀出席此次會議，作為特邀嘉賓，龔勇軍以其全案策劃的”杭州羽奕車載穴位按摩儀“為主視點，聚焦傳播與渠道，為重慶市500多家汽車用品企業發布”騰飛2016，營銷兩步走“新跨界營銷總戰略，戰略發布后，“羽奕車載穴位按摩儀”現場訂單達上千套，500多家企業決心利用這把利劍在2016年背水一戰。

據了解，2015年，倒閉潮席卷中國，各行業遭遇經濟寒冬期，經銷汽車用品的老板們更是苦不堪言，紛紛抱怨生意難做卻找不到出路。

為了幫助汽車用品行業沖出困局，抵御經濟寒潮沖擊，龔勇軍通過大量市場調研了解到，開車族購買汽車坐墊的源動力已經從產品外觀等因素逐漸快速轉移到健康問題上，開車容易導致的各種疾病成為了開車族的健康最痛點，龔勇軍認為，解決問題關鍵點，在于產品能否精準對接消費需求，只有從源頭上解決問題，才能真正解渴，才能實打實地擊垮汽車坐墊購買力下降、產品同質化嚴重、網銷市場強勢沖擊、傳統直銷瀕臨死角等諸多衍生問題。

據此，龔勇軍將羽奕新品定位為”開車族健康必備品“，既滿足了開車族對駕駛健康的急迫需求，又將所有開車族，無論是已經購買傳統汽車坐墊的消費群體，還是未購買健康坐墊的消費群體，都納入了產品的目標消費群，面對1.6億開車族，上千億大健康市場即將成為汽車用品行業新藍海，在場500多名企業老板無不熱情高漲、信心大增。

但僅有產品的競爭優勢還遠遠不夠，賣涼茶，為什么加多寶卻可以從1億變成200億？賣飲料，為什么可口可樂卻能夠擁有半壁江山？手里有一個能真正滿足消費者的好產品固然重要，但腦里有一套適應”互聯網+“時代的新型營銷模式更為關鍵。會議現場，龔勇軍以其全案策劃的”杭州羽奕車載穴位按摩儀“為主視點，發布了”騰飛2016，營銷兩步走“新跨界營銷總戰略，為汽車用品行業的營銷模式轉型帶來了新的突破。