我國在90年代將ISO9000系列標準轉(zhuǎn)化為國jia標準，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標準轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準。各大企業(yè)紛紛樹起ISO9000這面大旗，如火如荼般的展開了ISO9000認證。ISO9000標準宣貫、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場審核。這些現(xiàn)象說明了企業(yè)對ISO9000認證的重視達到了極高的程度。

ISO14000是制定的環(huán)境管理體系標準。已經(jīng)成為打破綠色壁壘、進入歐mei市場的準入證，通過ISO14000認證的企業(yè)可以節(jié)能降耗、優(yōu)化成本、滿足律要求，改善企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力。ISO14000已經(jīng)成為一套目前世界上全面和系統(tǒng)的環(huán)境管理化標準，并引起各國政、企業(yè)界的普遍重視和積極響應(yīng)。

ISO45001，這一ISO標準化組織用來取代OHSAS18001的新的職業(yè)健康和an全管理體系標準將在2016年出版。這一新標準用于幫助全世界的組織確保其工作者健康和an全。本標準是替代目前受歡迎的OHSAS18001標準，終目標仍然是為了提高現(xiàn)有職業(yè)健康和an全績效。ISO45001將更容易與其他ISO管理體系標準例如ISO9001:2015和ISO14001:2015相融合。目前已獲得OHSAS18001認證的組織，在ISO45001標準出版后轉(zhuǎn)換時間結(jié)束前都可以繼續(xù)保持不變。

實施ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001三個體系標準的相同點和不同點

1、實施ISO三個標準的相同點：

（1）組織實施管理的總方針和目標相同。

（2）三項標準使用共同的過程模式結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)相似以方便使用。

（3）體系的原理都是PDCA（計劃-執(zhí)行-檢查-改進）循環(huán)。

（4）都需要有文化的管理體系。

（5）都明確要有文件化的職責分工。

（6）都提出了通過體系運行實現(xiàn)持續(xù)改進。

（7）都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。

（8）都提出用內(nèi)部審核和管理評審來評價體系運行的有效性、適宜性和符合性。

（9）都要求對不符合項進行管理評審并加強培訓(xùn)教育。

（10）都要求組織的高管理者任命管理者代表，負責建立、保持和實施管理體系。

2、實施ISO三個標準的不同點是其對象不同：

（1）按ISO 9001標準建立的質(zhì)量管理體系，其對象是顧客。

（2）按ISO 14001標準建立的環(huán)境管理體系，其對象是社會和相關(guān)方。

（3）按ISO 45001（OHSAS 18001）標準建立的職業(yè)安quan管理體系，其對象是員工。

ISO三體系認證目的

1、企業(yè)實施ISO三體系標準可達到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象。

2、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額。

3、獲得ISO三體系認證已經(jīng)成為打破綠色壁壘、進入歐mei市場的準入證，并逐漸成為組織進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的條件之一。

4、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費用。

5、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗之地、有利于間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。

6、招投標強制性加分項，爭取到更多發(fā)展機會。

ISO三體系認證效益

1、質(zhì)量管理體系：穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，減少客戶投訴，為客戶和潛在的客戶提供信心，提高企業(yè)信譽，直接有利于拓展市場。

2、環(huán)境管理體系：節(jié)約能源資源，降低企業(yè)各種管理成本和損失成本；持續(xù)達到排放、減少排污費用，提gao效益，提高市場競爭力，為保護環(huán)境作貢獻。

3、職業(yè)健康an全管理體系：提升公司的企業(yè)形象；增強公司凝聚力；減少企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)安quan衛(wèi)生風險，達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；進行內(nèi)部管理改善，避免職業(yè)an全衛(wèi)生問題所造成的直接/間接損失；善盡企業(yè)的/社會責任；順應(yīng)貿(mào)易的新潮流，突破貿(mào)易壁壘。