目視化管理,6S目視化,5S目視化,標識、標牌的設計、制作與安裝等
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更新日期2022-08-18 11:19
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品牌: |
高百標識 |
所在地: |
山東 濟南市 |
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有效期至: |
長期有效 |
品牌: |
高百標識 |
地址: |
濟南 |
價格: |
面議 |
顏色管理法是通過對管理對象(如區(qū)域、物品、設備等)標識不同的顏色刺激人的視覺,以達到區(qū)分對象的目的的一種管理方法。
顏色管理可以運用的領域非常廣泛,最常用的是用來區(qū)分和做警示。
原來是這樣??!
在現(xiàn)場,經(jīng)常會有很多導線、管道、按鈕結(jié)合在一起,讓人難以區(qū)分。
通過顏色管理,可以迅速地把不同的導線、管道、按鈕分開,提高工作效率,減少失誤幾率。
不用顏色進行區(qū)分,我會暈掉的!
很多區(qū)域的安全警示,需要用顏色特別標明。通常我們用紅色標識危險區(qū)域,黃色標識需引起警覺的區(qū)域,綠色或藍色標識安全區(qū)域。
這個我知道,馬路上的紅綠燈就運用了這個原理??!
形跡管理法主要適用于5s管理的整頓階段。該方法是通過物品擺放位置與形跡的對應,以保證物品不會擺錯位置。
對物品進行定 位時,對種類、數(shù)量繁多的物品,由部門5s管理人員畫出每件物品的輪廓圖形,將物品放置在對應的圖案上,以顯示其擱放的位置。
??!老師似懂非懂,有具體例子嗎?
一個蘿ト一個坑,一個工具一個位,工具應該放置的位置,都有相應工具的形狀。
這樣,保證工具不會放錯位置,同時,如果少了工具,也方便立刻察覺。
老師我瞬間明白了??!
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