管理方法：
一、目視管理的特點：
1.以視覺信號顯示為基本手段，大家都能夠看得見。
2. 要以公開化，透明化的基本原則，盡可能地將班組長的要求和意圖讓大家看得見，借以推動自主管理或自主控制。
3. 現場的作業人員可以通過目視的方式將自己的建議、成果、感想展示出來，與領導、同事以及工友們進行相互交流。
所以說目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱為看得見的管理，或一目了然的管理。這種管理方式可以貫穿于各種管理的領域當中。

二、目視管理的水準：
1. 初級水準：有表示，能明白現在的狀態；
2. 中級水準：誰都能判斷良否；
3. 高級水準：管理方法(異常處理等)都列明。

三、目視管理三要點：
1. 無論是誰都能判明是好是壞(異常)；
2. 能迅速判斷，精度高；
3. 判斷結果不會因人而異。

四、目視管理的目的：
以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將班組長的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動：
1. 看得見的管理；
2. 顏色管理；
3. 自主管理；
4. 自我控制；
5. 習慣管理。

文章內容聲明:部分圖片及內容來源于網絡,我們整理發布存儲，如有侵權,請聯系我們,將di一時間刪除