一個(gè)“大時(shí)代”的來(lái)臨，總要伴隨著大規(guī)模的人才流動(dòng)。在上世紀(jì)80年代末90年代初的電視黃金時(shí)代，就有大量的報(bào)人為了“觸電”而告別紙媒；進(jìn)入21世紀(jì)，在網(wǎng)絡(luò)門戶走出“寒冬”，網(wǎng)絡(luò)媒體魅力獨(dú)具之時(shí)，又有一批傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)投新媒體行業(yè)。

《南方都市報(bào)》原總經(jīng)理陳朝華出任搜狐副總裁及搜狐網(wǎng)總編輯；央視經(jīng)濟(jì)頻道原副總監(jiān)鄭蔚加盟愛奇藝出任首席信息官；《第一財(cái)經(jīng)周刊》總編輯伊險(xiǎn)峰辭職去了網(wǎng)絡(luò)原生報(bào)《好奇心日?qǐng)?bào)》；其原來(lái)的同事，該刊官網(wǎng)的副總編、主編，以及汽車、金融等各版塊負(fù)責(zé)人則集體辭職，轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海籌辦新媒體“界面”……

那么，為什么大量傳統(tǒng)媒體的精英人士紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)自媒體？《中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2015）》數(shù)據(jù)顯示，從2012 年起報(bào)紙廣告開始負(fù)增長(zhǎng)，2014 年的下降幅度更是達(dá)到15%，廣告收入從2011 年的將近500 億元下降到2014 年的300 多億元。

相比之下，網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長(zhǎng)速度盡管有所放緩，但仍保持了較高的增長(zhǎng)率，2014 年增長(zhǎng)40%，收入規(guī)模超過(guò)1500 億元。2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2093.7億元，同比增長(zhǎng)36.0%，較去年增速有所放緩，但仍保持高位。隨著網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)發(fā)展不斷成熟，未來(lái)幾年的增速將趨于平穩(wěn)，預(yù)計(jì)至2018年整體規(guī)模有望突破4000億元。

“良禽擇木而棲”，在媒體大變局的客觀背景下，微博、微信、微視、新聞客戶端“三微一端”風(fēng)生水起，一個(gè)嶄新的、富有創(chuàng)意的媒體創(chuàng)業(yè)平臺(tái)展現(xiàn)在每個(gè)人的面前。新媒體產(chǎn)業(yè)理想的薪酬、無(wú)限的創(chuàng)意、較低的準(zhǔn)入門檻和靈活的機(jī)制，都有理由成為傳統(tǒng)媒體人新的求職熱點(diǎn)。

那么，隨著傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)投新媒體的風(fēng)潮，新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體到底帶來(lái)了怎樣的影響？

第一，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。一直以來(lái)，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)就在新聞的速度和廣度上，但隨著移動(dòng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的普及，使得新聞生產(chǎn)的速度越來(lái)越快，甚至人人都成了新聞的發(fā)布者與生產(chǎn)者，這就消解了傳統(tǒng)媒體在速度和廣度上的優(yōu)勢(shì)。

第二，在傳播渠道上。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的發(fā)展，會(huì)使個(gè)性化搜索得到最廣泛的運(yùn)用。你想要看到的東西會(huì)以你最能夠接受的方式、最快的速度、最便利的渠道，到達(dá)你。受眾不再像以前一樣，只能被動(dòng)的接受信息。

第三，在受眾群體上。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展以及智能終端設(shè)備的廣泛應(yīng)用，使互聯(lián)網(wǎng)信息的受眾群體“無(wú)處不在”。人人不可能隨時(shí)看電視，但可以隨時(shí)看手機(jī)，不可能天天讀報(bào)紙，但可以天天看手機(jī)。

第四，在信息反饋上。以前的交流方式是單一、單向單維度的，現(xiàn)在幾乎每個(gè)時(shí)刻，受眾都可以用十分便利的方式來(lái)對(duì)新聞信息品頭論足，不僅與生產(chǎn)者交流，更可以加入到新聞生產(chǎn)的各個(gè)流程。

第五，在消費(fèi)方式上。新媒體上的產(chǎn)品廣告，例如閱惠平臺(tái)，任何一張圖片、幾個(gè)文字都可以添加外鏈，促成用戶直接消費(fèi)，甚至可以通過(guò)軟文挖掘用戶的產(chǎn)品需求，刺激用戶的消費(fèi)欲望，達(dá)成消費(fèi)。而傳統(tǒng)媒體，只能單一的向受眾傳遞信息，不能促成及時(shí)購(gòu)買，甚至由于版面和時(shí)間的限制，對(duì)產(chǎn)品也只能簡(jiǎn)單介紹，不能把信息直接變成購(gòu)買力。

新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊，使媒體界醞釀著有史以來(lái)的最大變局。變局當(dāng)前，媒體人置身其中，怎么可能不怦然心動(dòng)呢？