建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化文件成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。

是發(fā)動全體員工參與管理的好形式.咨詢18734859001

管理層的理念、思路及目標(biāo)通過體系文件變成全員的自覺行動，使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動支持與配合。

使企業(yè)建立起主動的自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制咨詢187-3485-9001

通過管理體系特有的日常監(jiān)測與測量、年度審核及管理評審，企業(yè)能主動地及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

企業(yè)實(shí)施并通過三體系認(rèn)證，要有一定的投入，但也會得到豐厚的回報(bào)，不僅有造福社會的社會效益，也會產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

1質(zhì)量管理體系

有利于企業(yè)穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，減少客戶投訴；提高企業(yè)信譽(yù)，對企業(yè)拓寬市場有直接的利好作用。

2環(huán)境管理體系

有利于企業(yè)節(jié)能降耗、優(yōu)化成本、提高效益、改善企業(yè)形象，在提高企業(yè)競爭力的同時滿足政府的法律要求，為保護(hù)環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

3職業(yè)健康安全管理體系

有利于減少企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，減少工傷事故，杜絕職業(yè)病危害，改善勞動條件，改善企業(yè)的內(nèi)部管理，避免因職業(yè)安全衛(wèi)生問題而造成直接或間接的損失，調(diào)動員工積極性；為保持社會穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。