看板類的目視化系統，能高效的將科學運營管理進行有效表達，并且在很多管理過程上，體現出細化到骨髓級別的管理，比如質量管理、安全管理、設備管理等。

一、管理看板的定義

管理看板是管理可視化的一種表現形式，是6S目視化管理的一種方法，即對數據、信息等狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是信息進行透明化的一種管理工具。管理看板通過各種形式如現況看板、圖表、標語、電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的信息揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的信息，從而能夠快速制定并實施應對措施。

管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優秀的現場管理必不可少的工具之一。同時，管理看板也是給顧客信心及在企業內部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。管理看板是一種管理工具，用“眼睛來管理、用數據和事實來說話”。

二、管理看板的目的

創建“透明的”的工作場所，傳遞信息，使任何人站在陌生人或外來人的角度都可以判斷出正常與否，使問題表面化，把工廠中潛在的問題暴露出來,讓任何人一看就知道異常情形的所在，只有這樣，我們的管理才可以得到落實、改善和提高。具體作用如下：

1.準確迅速地傳遞信息、避免以訛傳訛。

2.形象直觀地暴露問題、消除隱患或現場改善。

3.客觀公正透明化，營造公平競爭氛圍、鞭策激勵。

4.提升企業形象、促進良好企業文化形成和建立。

三、管理看板的應用范圍

管理看板不僅僅在生產管理中得到應用，而且在整個生產運營管理以及企業各項經營管理中都得到廣泛的應用。不僅應用于工廠車間，辦公室也同樣得到廣泛應用。

管理看板在工業制造業中得到廣泛應用，在服務業也得到了廣泛應用，管理看板是6S目視化管理的一種常用工具，適用于各行各業。

文章內容聲明:部分圖片及內容來源于網絡,我們整理發布存儲，如有侵權,請聯系我們,將一時間刪除