五、目視管理的目的

目視管理的目的：以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。

六、目視管理的內容

1、規章制度與工作標準公開化

2、生產任務與完成情況圖表化

3、與定置管理相結合，實現視覺顯示信息標準化

4、生產作業控制手段現象直觀與使用方便化

5、物品碼放和運送數量標準化

6、現場人員著裝標準化

7、色彩的標準化管理

七、目視管理的對象（在工廠）

工廠里的全部構成要素都是目視管理的對象： 

如制造過程、物料、設備夾具、文件、場所、人、心情等。

生產現場的目視管理：產品、品質、成本、交期、安全、士氣、作業管理、排成交期管理、質量管理、模治具管理等。

間接部門的目視管理：為支持生產也應導入目視管理，如文件管理、行動管理、業務管理、辦公設備管理等。

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