在家電市場基本飽和的情況下，滋生了一個全新的家電清洗行業，然而做家電清洗的市場重點就是需要宣傳!“家庭服務行業”這個詞，相比大家都不會陌生了，李克強總理在全國兩會以及十三五規劃中反復提及，那么什么是家庭服務業呢？家庭服務業對我們未來的生活有什么影響呢？百姓又能從中抓住什么熱線？它對我們想投資創業的人又會有那些啟示呢？下面我們來分析一下！

很多人認為，家電清洗市場不成熟，做家電清洗生意不是很好，是的！我們很認同這些人的觀點，家電清洗確實屬于一個上升的階段，行業不夠成熟，普通老百姓對于家電清洗的知識還不是很普及，如果您把這些定義為沒有市場，只能說您的思維還停留在打工者的階段，如何讓自己思維上升到一個創業老板的角度來看待這個問題呢？正是因為家電清洗行業目前還不成熟，競爭相對于傳統行業肯定會小，對于競爭小了的行業他的方向只有兩個，一個是行業沒落，一個是行業上升，很明顯，家電清洗是屬于上升階段的。一個上升的行業，在上升階段你不進來，達到頂峰了您還覺得您有機會進來嗎？即使進來了，你的核心競爭力在哪里？

家電清洗做市場目前重點在于宣傳， 只要讓更多的用戶知道你是專業做這個行業的，知道家電清洗的必要性和重要性， 就有干不完的活。而且清洗也是個重復消費，原先清洗過的用戶，過幾個月就又臟了，只要你的清洗效果和服務態度讓用戶滿意，他們自然還會找你，這樣不段的開發新客戶，維持老客戶，生意自然越做越大。家電清洗賺的就是個清洗費 是個辛苦錢 和安裝維修售后等服務行業一樣 只是利潤更大一些 ；所以這個市場很大，只要能夠吃苦耐勞，多跑跑，勤宣傳，都能做的不錯。而且格科清洗服務+產品銷售+廠家支持的模式能最大化利用資源。

要做好家電清洗，不是一句話的事情，而是一個系統，例如遇到下面的這些問題，你是否能夠迎刃而解呢？

1.如何打開客戶的清洗意識？

2.如何解開用戶的心理防線？

3.如何做家電清洗宣傳活動，才能讓客戶接受服務？

4.如何利用“免費”這個方法讓客戶主動找你，而自己一定有錢賺？

5.如何說服客戶從清洗一臺油煙機，到變成清洗全部家電？

6.如何讓客戶從一次性消費轉變成會員用戶？

7.如何讓客戶資源幫你介紹客戶？

8.和物業公司合作，該找誰，怎么分成，怎么做宣傳，才有效且花錢少，能長期合作？

9.大型的九點和賓館的油煙機和空調業務，怎么承接，如何簽合同？

10.員工的工資制度怎么發放，才能帶動他們的積極性？

11.如何和蘇寧之類的家電賣場合作，我們需要什么資質，找那方面的領導？合作方式有那些？

12.我們做家電清洗服務的同時，能賣清洗劑嗎？怎么賣？

13.我們怎么才能擴展自己的業務呢？

14.我們發展的是可以擴寬和闊深同時進行嗎？如何有效分裂自己的店面和團隊？

15.團隊需要幾個部門,每個部門的職責是什么，如何協作？

16.我們除了保潔公司，家電售后等合作，還有什么團隊是有效的？

格科17年行業經驗，有效幫助合作伙伴處理以上的各種問題，讓你不但會清洗，而且懂經營，真的實現從清潔工人到老板的轉變

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