東莞市鍵鋒企業管理咨詢有限公司成立于2003年，14年來我們專注于企業的團隊建設、培養、管理和提升，為客戶打造有凝聚力、有戰斗力、忠誠度高目標感強、能創造令人驚喜業績的卓越團隊，公司聚集了行業內一批知名的實戰團隊建設管理輔導專家，自主研發了適合國內中小微企業團隊建設管理的經典產品：

一、員工“招、育、用、留”系統解決方案輔導項目 

二、股權激勵方案

三、生命動力特訓營

四、員工業務技能特訓營 

五、企業常年管理顧問

鍵鋒團隊建設管理專家走進企業、通過細致到位的實地調研、全面收集一手信息資料，經過專家團隊充分討論、論證，匯集團隊專業智慧和多年輔導實戰經驗，為企業量身訂制員工“招、育、用、留”系統解決方案，幫助企業提升團隊建設、培養、管理、激勵水平和質量，鍵鋒團隊建設管理專家精心策劃、用心指導、操作示范、我做你學、你做我教、你做我查、你做你查等方式提供實戰、實效的貼身駐廠輔導服務， 實現了“項目落地生根開花結果、團隊成長成才業績提升”的項目目標，實現企業小投入大回報的項目價值，時至今日我們已經成功的為150多家企業提供了《員工“招育用留”系統解決方案》駐場輔導服務，在鍵鋒團隊建設管理專家傾心奉獻、專業敬業的輔導下，幫助客戶打造了有凝聚力、有戰斗力、忠誠度高、目標感強、能創造令人驚喜的業績卓越團隊、推動客戶走上了健康發展、效益提升、團隊穩定的高速發展道路，幫助客戶培養了2000多名業務員、客服人員、店面營業員、酒店服務員，主管、經理、總監等人才。

“幫助企業團隊管理落地有效、實現企業團隊管理轉型升級”是鍵鋒的使命，在鍵鋒人不懈的努力耕耘下，解脫了眾多企業老板的團隊管理痛苦，為鍵鋒贏得了信譽、榮譽和口碑，在團隊管理輔導板塊中奠定了鍵鋒的行業地位。

我們愿與商貿服務型企業一道攜手共進、共同成長。

公司使命：幫助企業團隊管理落地有效、實現企業團隊管理轉型升級

公司愿景：成為珠三角實戰的團隊管理輔導服務機構

價  值  觀：成就客戶、實現雙贏、 專注專業、勇于創新