美團外賣近兩年來出了不少事，從分箱事件到約架事件，再到近期的偷吃事件。被自家公關團隊坑，被豬隊友坑，被基層員工坑。最直接的表現就是APP被刷差評，用戶量減少，業務量在半年時間內增長緩慢，連美團總部都差一點受到波及。
在此不討論事件本身，單單說事件結果來，雖然美團外賣這塊有著傲視群雄的日提單2000W的驚人成績。但其用戶粘度相對略微偏低，這也是個不能忽略的問題本身。
就BAT來說，誰家還沒點黑歷史。誰家還沒出過大事件被黑吐槽，但是其三巨頭表示內心毫無波動甚至還有點想笑。為什么？因為人家有著在核心業務上幾乎十足的優勢，所以人家有超高的用戶粘度，結果人家利潤和GMV照舊常年穩定增長。不理解？打個比方你不用QQ不用微信不用淘寶支付寶.......這也不是沒有其他選擇，但是會使用特別不方便。這，就是BAT的底氣！
這方面也就是美團的弱勢，雖然美團在團購、電影等這幾個領域的份額和品牌的先天的優勢也是歷時幾年也花了很多錢形成的。但是當其同質化競爭的時候，后者想要追上或者超越，需要花幾倍甚至相同于此的錢才有可能。偏偏，BAT隨便哪個都比美團有錢，而且BAT有著巨大的C端基礎，因此可以專心去發展B端。雖然在O2O領域BAT沒有長期積累的優勢、完整的產業鏈條和關鍵性資源。但是臥榻之側，有這么個龐然大物虎視眈眈，你若是美團，你慌不慌。
那么美團的應對方式呢？則是不斷的擴大自己戰略目標。外賣自然不用說，合并大眾點評，酒店擴展和旅游服務攜程，上線網約車服務滴滴。收購支付牌照，推廣自己第三方支付業務，成為線下消費支付領域又一個渠道獨立支付寶和微信支付。美團的這種四處樹敵的瘋狂行徑目的是什么？然而當其用戶嘗試后就會發現，假日出門的時候，只需用一個美團APP，就可以完成對你需求的全面覆蓋，不用再打開其他的服務句話總結：吃喝玩樂一體化，只要你出門，就是我美團的服務范圍！而當所有手機用戶習慣了美團帶來各個方面服務上的便利后，其用戶粘度就不在話下了。到這個時候，美團也就是當之無愧互聯網第四巨頭了。
而美團智能支付，則是完成這個戰略目標其中拼圖擁有的2億生活服務用戶、近100萬商戶及5年的數據積累，上面不僅有詳細的“吃喝玩樂”用戶數據，還有商家、需求、客流量、地理位置等整個產業行業的相關數據。這也是美團 這么拼的底氣。
這里詳細介紹下支付。美團支付進入第三方支付市場時間已經略晚，想要在市場上搶占份額，必須要有自己的特色和優點。
那么美團支付都有什么亮點
  1、快捷收銀系統化分析管理客流。
2、線下使用設備收款，線上美團店鋪人氣值增加，積累人氣值排名靠前展示。
3、設備收款完成直接在客戶手機端！彈出評論窗，好評同步到點評后臺，增加好評率（好評永久生效）
4、支持付款后營銷，提升線下客戶二次復購。
5、資金安全，可移動收款，可獨立收銀無需電腦，實時賬單一目了然。
6、超速收款，提高收銀效率，1分鐘可收款7次，商家掃消費者不容易出現漏單情況。
7、可以驗證美團卷，直接掃碼驗卷，不需手動輸入，安全不丟單。
8、快速支付，美團支付平均時長僅僅只有0.1秒，收銀效率大大提高。除了“快”，該產品支持的的交易類型也多。
美團所擁有的巨大生活服務用戶和商戶基數，不僅是市場上一股巨大的力量，同時也代表著其巨大的潛力。而美團支付為了迅速擴大自己的覆蓋也讓利了許多。
那么美團支付的盈利模式是什么呢？
美團支付（代理）利潤分析
1、1個業務做市場，推廣每天成交2個商戶，1個月=60個商戶，1年是720個商戶。
2、例如：1個商戶1天收入3000元，1個月30天=9萬元。1年12個月=108萬。
3、108萬*720個商戶=777600000元
商戶每1萬元我們能賺到6元，總收入為466560元每年。
4、質疑：商戶每個月收款未必有這么多，另外商戶成交比例需要下調，那全部就按7折計算。
7折75.6萬*504個商戶=381024000元
每個商戶1萬，能拿到6元，
預計年收入228615元
5、每一套設施僅僅只需600元的成本
幾乎是沒有任何成本。
綜上所說美團支付無論是對商家還是代理商都是有很大的吸引力的，如果各位看官對美團智能支付有意向或者想進一步了解，可以隨時聯系我哦