活海鮮進(jìn)口清關(guān)具體流程

萬享供應(yīng)鏈管理（上海）有限公司弘揚(yáng)“專注-專業(yè)”精神。
在行業(yè)內(nèi)首先提出“專注于進(jìn)口”創(chuàng)新理念，以客戶需求為導(dǎo)向，打破行業(yè)的習(xí)俗和假設(shè)，探索出新的服務(wù)、新的商業(yè)模式。把原本由管理咨詢公司、第三方物流公司、外貿(mào)進(jìn)出口公司、資金平臺(tái)公司、報(bào)檢報(bào)關(guān)公司、倉庫管理公司等分別履行的多種職能有機(jī)地結(jié)合在一起，把智慧和資源凝聚到“全球進(jìn)口門到門”服務(wù)上， 大限度地優(yōu)化進(jìn)口物流供應(yīng)鏈方案，服務(wù)貫穿整個(gè)國際貿(mào)易流程：一般貿(mào)易代理、國際貿(mào)易結(jié)算、進(jìn)口單證辦理、進(jìn)口物流配送、專業(yè)進(jìn)口清關(guān)、專業(yè)食品倉儲(chǔ)。
萬享用人才整合資源，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為企業(yè)提供專業(yè)的“國際供應(yīng)鏈管理外包”服務(wù)，立志成為中國領(lǐng)先的全球進(jìn)口供應(yīng)鏈管理服務(wù)權(quán)威。構(gòu)建了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體，以全球采購中心和產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的全球整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布中國主要城市。



水產(chǎn)品的進(jìn)口清關(guān)流程
1、到港（機(jī)場）換單
2、預(yù)約報(bào)檢
3、報(bào)關(guān)，出稅
4、交稅海關(guān)放行
5、商檢若查驗(yàn)
6、若未加貼標(biāo)簽加貼標(biāo)簽
7、商檢查驗(yàn)無誤放行
8、出具衛(wèi)生證

各類鮮活海鮮進(jìn)口報(bào)關(guān)報(bào)檢注意事項(xiàng)概括
1.一般貿(mào)易進(jìn)口冷凍海鮮前.需要確定生產(chǎn)商是否有在我國質(zhì)檢總局備案.同時(shí)產(chǎn)品是否在我國準(zhǔn)入名單內(nèi).如果不符合這些要求的冷凍水產(chǎn)品是不允許進(jìn)口的.（活海鮮除外，活海鮮國外供應(yīng)商不用在華注冊(cè)備案）
2.在進(jìn)口前確定是養(yǎng)殖的.還是野生的.目前我國規(guī)定養(yǎng)殖類冷凍海鮮在申報(bào)時(shí)需要提供進(jìn)境動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫許可證.即我們?cè)谪浳锏礁矍靶枰崆吧暾?qǐng).時(shí)間1個(gè)月左右.（冷凍野生則不需要辦理相關(guān)許可證，活海鮮進(jìn)口不管是野生還是養(yǎng)殖在進(jìn)口前都需要辦理進(jìn)境動(dòng)植物許可證）
3.確定包裝方式.不同包裝.商檢要求不一樣.如果是小包裝冷凍海鮮是要求做中文標(biāo)簽設(shè)計(jì)的.為了提高清關(guān)時(shí)效.請(qǐng)?zhí)崆芭c我司確認(rèn).（一般需要貼中英文標(biāo)簽）


更多實(shí)踐中的問題，我們會(huì)憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)、靈活的技術(shù)以熱情的服務(wù)，提高您進(jìn)口貨物的清關(guān)效率
萬享供應(yīng)鏈管理（上海）有限公司（廈門分公司）
聯(lián)系人：池女士
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54年前的今天，羅布泊一聲巨響，伴隨著一團(tuán)蘑菇云升起，中國第一枚原子彈爆炸成功。研制原子彈被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)世界上最難最復(fù)雜的工程，只有美蘇英法掌握，也是它們最高的國家機(jī)密。但在各種嚴(yán)密封鎖之下，中國科研人員憑借自己的知識(shí)水平、技術(shù)積累和不懈努力，完成了這項(xiàng)“不可能的任務(wù)”。
對(duì)比現(xiàn)在，當(dāng)時(shí)的新中國可以說在經(jīng)濟(jì)上是一窮二白，科研技術(shù)能力積累也處于剛起步階段，而相關(guān)的重要研究設(shè)備更是無從談起。就是在這種狀態(tài)下，中國一群甘于奉獻(xiàn)的中青年科學(xué)工作者投身戈壁灘，用不懈努力的“兩彈一星”精神，造就了后來一個(gè)又一個(gè)奇跡。筆者認(rèn)為，時(shí)隔50多年，看看今天我們面臨的外部環(huán)境，中國科學(xué)工作者仍有必要堅(jiān)持“兩彈一星”精神。我的父親朱光亞是“兩彈一星功勛獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，父親于我的言傳身教，一點(diǎn)一滴地融入生活習(xí)慣中，成為人生準(zhǔn)則和堅(jiān)持信條。這讓我也更深切地體會(huì)到“兩彈一星”精神的內(nèi)涵。
首先，讓一個(gè)集體爆發(fā)最大的力量。奧本海默有美國“原子彈之父”之稱，庫爾恰托夫是蘇聯(lián)的“原子彈之父”。那么，誰是中國的“原子彈之父”？2011年父親去世時(shí)，俄羅斯媒體曾將他稱為“中國原子彈之父”。但我清晰地記得很多年前就此問過父親，他的回答是，我們從來不搞這一套。我個(gè)人理解，完成中國原子彈研制的是一個(gè)集體，而它的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層也是一個(gè)集體。李政道先生曾撰文寫道，這支科學(xué)家團(tuán)隊(duì)之所以“了不起”，既是因?yàn)槠渲邪嗽S多杰出的科學(xué)家，更重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體效率很高、整體創(chuàng)造力發(fā)揮得特別好，毫不遜色于美蘇兩個(gè)超級(jí)大國，甚至更好。