手機(jī)搖一搖開鎖APP云可視對講系統(tǒng)湖北樓宇對講廠家

模式表現(xiàn)多樣，創(chuàng)1新或在原有領(lǐng)域內(nèi)對資源、模塊進(jìn)行重新排列組合，創(chuàng)造出新需求、新消費(fèi)群體及新消費(fèi)內(nèi)容。如應(yīng)用嵌入型商業(yè)模式，公司不再單打獨(dú)斗，公司業(yè)務(wù)與客戶業(yè)務(wù)彼此相嵌，公司之間互為客戶，達(dá)成你中有我，我中有你的共生狀態(tài)。

第四，完善營銷體系。廣泛成熟的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，目前部分企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)行國內(nèi)外市場并重發(fā)展的策略，并運(yùn)用大客戶管理實(shí)現(xiàn)公司、客戶、全.國工程商及代理商之間的多贏。
第五，另辟蹊徑，與地產(chǎn)商跨界戰(zhàn)略合作。地產(chǎn)戰(zhàn)略合作是一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的跨界合作形式，地產(chǎn)商通過供應(yīng)商資格調(diào).查、產(chǎn)品選型、工廠實(shí)力考察、招投標(biāo)比對等環(huán)節(jié)層層篩選，zui終優(yōu)選出產(chǎn)品穩(wěn)定、外觀精美、價格合適、制造實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)信譽(yù)好的企業(yè)作為其產(chǎn)品供應(yīng)商。
盡管如今的宏觀環(huán)境并未給TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講行業(yè)帶來驚喜，但珠海正林電子科技有限公司依然能在逆境中崛起，即便如今全數(shù)字對講產(chǎn)品的市場只是剛打開，但依然有根線始終連著數(shù)字樓宇對講行業(yè)與時代的步伐，讓它無論何時都不會因了冷遇而停滯。






ZNLIN正林 塑品牌 鑄質(zhì)量 欲做珠海樓宇對講標(biāo)桿
珠海正林電子科技有限公司，一家專門生產(chǎn)智能樓宇可視對講機(jī)安防產(chǎn)品的高科技生產(chǎn)商，ZNLIN正林品牌始于2003年，擁有自己的研發(fā)、質(zhì)量控制、銷售以及售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)致力于趕上zui尖1端的技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和性能，在過去的七年里，ZNLIN正林專注研究，已經(jīng)發(fā)展了一系列的產(chǎn)品，從標(biāo)準(zhǔn)的視頻樓宇對講機(jī)到先進(jìn)的功能樓宇對講機(jī)，從樓宇對講內(nèi)部通訊系統(tǒng)到家庭自動控制系統(tǒng)。所有的產(chǎn)品生產(chǎn)均符合ISO:90001質(zhì)管管理。
然而，受樓宇對講廠家整體行業(yè)狀況的“感染”，ZNLIN正林也同樣面臨著技術(shù)傳統(tǒng)、市場局限及盈利模式單一等瓶頸，為了緊跟時代，根據(jù)市場需求及時做好戰(zhàn)略調(diào)整，ZNLIN正林已經(jīng)做好各方轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，無論是產(chǎn)品技術(shù)、內(nèi)部管理還是品牌建設(shè)，ZNLIN正林都已整裝待發(fā)，而做“百年品牌”，就是ZNLIN正林的終ji目標(biāo)。

 【企業(yè)面對面】
   記.者：外界對于珠海樓宇對講廠家的整體評價仍然是“中高1端”定位，您是怎么看的？
    ZNLIN正林：我認(rèn)為這主要是由市場需求決定的，因?yàn)橹楹＿@邊大多數(shù)可視對講廠家企業(yè)的產(chǎn)品先前多銷往全.國二三線城市，二三線城市很多地方對樓宇對講的需求仍然停留在zui基礎(chǔ)的功能上，所以有這樣的需求，就自然對應(yīng)著這樣的市場。
    記.者：那么ZNLIN正林對于自身的定位是怎樣的呢？
    ZNLIN正林：珠海正林電子科技有限公司的目的不完全是賺錢，而是做“百年品牌”，我們追求一種品牌的延續(xù)性和穩(wěn)定性。我們希望能借助自身的品牌影響力在珠海樓宇對講領(lǐng)域形成一種標(biāo)桿。
    記.者：為了這一終.極目標(biāo)，珠海ZNLIN正林電子科技做了哪些準(zhǔn)備工作？
    ZNLIN正林：首先，我們準(zhǔn)備通過資質(zhì)認(rèn)證、十大評選及相關(guān)的品牌推廣來加強(qiáng)ZNLIN正林的品牌知名度，從而完成ZNLIN正林渠道的進(jìn)一步推廣；另外，就是做好產(chǎn)品的質(zhì)量，以贏得客戶們的認(rèn)可；三是引進(jìn)行業(yè)內(nèi)的精英人才，進(jìn)行戰(zhàn)略梳理，并進(jìn)行內(nèi)部管理優(yōu)化；四是引進(jìn)一些管理標(biāo)準(zhǔn)把生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化。
    記.者：珠海樓宇對講廠家行業(yè)面臨較為嚴(yán)重的“價格戰(zhàn)”問題，技術(shù)門檻低，行業(yè)間的抄襲較為嚴(yán)重，ZNLIN正林如何看待這種現(xiàn)象，又是如何應(yīng)對的？
    ZNLIN正林：一家企業(yè)如果僅僅是伺機(jī)等待其他企業(yè)出新產(chǎn)品然后山寨，或是針對客戶需求去抄襲同行的技術(shù)，那么這家企業(yè)就永遠(yuǎn)只是一個被動的抄襲者，無法超越任何企業(yè)。
    另外，我認(rèn)為每家企業(yè)都應(yīng)該有自己zui獨(dú)特的一面,珠海正林電子科技有限公司也是如此，無論是核心技術(shù)、個性化產(chǎn)品還是營銷模式，因?yàn)檫m合企業(yè)自身發(fā)展的才是zui好的。而唯有百家爭鳴，整個行業(yè)才可能生機(jī)盎然，否則，山寨橫行的行業(yè)永遠(yuǎn)都會陷入低端價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。

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