動漫連鎖店經(jīng)營中要樹立主人翁意識。一只蝴蝶扇動翅膀就可以引發(fā)巨大的風暴，誠然動漫連鎖店只是市場中的一份子，但是并不妨礙動漫連鎖店去改變市場。“雙十一”時至今日歷經(jīng)八個春秋歲月，京東、蘇寧無數(shù)競爭對手持續(xù)跟進可是利潤的大頭依然是天貓、依然是淘寶，這就是初創(chuàng)的力量。人們永遠很難想起世界第二高峰的名字，在市場中永遠也往往是好的。動漫連鎖店經(jīng)營構成中也要勇于開創(chuàng)，每一絲細微的改變都是巨大進步和豐厚利潤。

動漫連鎖店經(jīng)營要因地制宜，挖掘自身優(yōu)勢。電商能夠借助互聯(lián)網(wǎng)，在各個平臺上大肆的造勢，動漫連鎖店固然難以做到同樣的事情，但動漫連鎖店的競爭對手也不是實力強大、數(shù)量眾多的電商，而只是商圈內(nèi)的普通店鋪，所以動漫連鎖店擁有足夠殺傷力的制勝法寶。動漫連鎖店經(jīng)營廣泛，人無我有；動漫連鎖店在加盟總部獲得質(zhì)量更高的產(chǎn)品，人有我優(yōu)；而且動漫連鎖店擁有COS和DIY兩大特色優(yōu)勢，可以借COS和DIY舉辦更多的活動。

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