【華窯恒賓】“如果把出現問題的爐窯比作“病人”，我們作為爐窯的“醫生”，一直以來就是為已病的爐窯進行診斷和手術治療?！边@是上海杰匯爐窯新技術有限公司總經理沈清文對自己的事業所作的一番形象比喻。2008年，杰匯應運而生。時至今日，悄然走過十個年頭，他清晰的記得，正是所有杰匯人櫛風沐雨、頑強拼搏，以專業的精神，高度負責的態度和過硬的質量水平贏得了廣大客戶的信任，得以讓“杰匯”成長為國內爐窯熱修領域的領先企業。今天，我們要說的就是沈清文與杰匯這十年來的不解之緣。

一切都是較好的安排

2008年，正趕上全球金融危機，國內外許多企業面臨嚴重的生存危機，甚至相當一部分到了破產的邊緣。彼時，剛從干了20年的國企辭職不久的華窯恒賓正在為下一份事業仔細謀劃著。正當許多熟識的人以為長期從事研發工作的他，會選擇接受某個企業的高薪聘請從事一份相對輕松的工作時，他的決定幾乎震驚了每個人——下海創業！“太不可思議了！”這是當時他的朋友們腦海中閃過的靠前個念頭，根本無需思索就能得出的結論。這是個什么時局，全球性的金融危機下國內企業哀鴻一片紛紛倒閉的局面難道他不明白嗎？沒人質疑沈清文的專業技術水平，但大家印象中溫文爾雅的他實在與干企業存在太大的反差，幾乎沒人看好他的決定，反對的聲音不絕于耳。

華窯恒賓不這么認為，覺得盡管國內經濟面臨危機，但這是暫時的，中國的經濟發展前景廣闊，而且玻璃行業仍將持續發展。鑒于環保和資源節約型經濟的要求，市場上對爐窯熱態維修新技術的需求迫切。他對自己的選擇有信心，更對自己的技術能力有信心。就這樣，杰匯在他的精心籌備下，順利誕生了！一切都是較好的安排，他的這個決定，也得到了國內一些專家的大力支持與鼓勵，其中不乏各大設計院所的領導，也有業內德高望重的教授學者，都對杰匯提供了不少的幫助和支持。