近年來，托管輔導班行業市場火熱朝天，不少看到商機的創業投資者進入到這個行業，而要想做好托管輔導班就一定要學一門核心的經營技巧和方法，才能提升在當地的競爭力，長久發展下去。

作為一個走向成熟托管輔導班，但是基礎還比較薄弱，沒有自己的核心競爭力，那么就要開始加速規劃經營策略，而開一家托管輔導班如何能夠快速的實現盈利呢，這是當下非常多托管輔導班想要解決的問題。

開一家托管輔導班，想要盈利方面有所突破，那要先有目標性，先要有定一個目標，大概要一個月盈利達到多少，一個季度盈利達到多少，一年盈利達到多少，保底目標多少，挑戰目標有多少，其次要有方向性，無外乎有兩個努力的方向，第一個是“開源”，第二是“節流”，三則是“其他費用”。

首先“節流”，一般的分為“房租+人員工資+其他費用”。首先說房租，房租成本一般在選定后，面積大小規模確定后，每月的房租也就是固定支出，想在房租這里節流是不可行的，可以說幾乎沒有“節流空間”

二說“工資”，工資在托管輔導班任教或者是員工，一般是不會再降還會反升的。教師工資本身就不是很高，再去考慮降低工資，著實不妥。

三說“其他費用”其他費用，主要的由基礎設施、學生食材費用和營銷費用構成，如果想在這減少成本是不可取，會降低家長對托管輔導班的信任。

那托管輔導班怎么做才能節流呢？

第一、裝修材質，裝修的材質有很多種，并不是說貴的就是好的，買的材質在安全標準以上，符合質檢要求，環保材質就好。

第二、人工，人工就是除了教師以外，多余的員工要適時裁掉，也可達到節流。

我們再來說一下開源。托管輔導班教育基礎就是“接送、輔導、培養”為主，這些在每個托管輔導班里都是相差無幾的，無外乎就是呈現的方式不同，加上不同的裝修和師資，決定了收費的差異。

開源要想到的就是三個主體：一是家長，二是孩子，三是機構

家長最想解決孩子的問題是什么？

家長需要孩子能養成良好的習慣。在各方面能有個專長，例如寫字規范、人際溝通交往、閱讀識字、興趣愛好等。

托管輔導班的孩子年齡段都在5-12歲。需要掌握一些各方面的技能，對未來乃至終身都有強大的影響，必須提供這些“剛需”項目，有利于孩子的各方面專長發展。

機構的人才儲備是前兩者的基礎，所以的培訓，專長技能掌握都要有老師完成。所以組建一支師資團隊是很重要的。能夠為孩子提供更高標準的服務，同時打開名氣！

而此正是我們當下的教育機構普遍存在的一個軟肋。所以在選擇培訓項目時，一定要考慮那些簡單、易行、可復制、規模化運作的內容。

現在有很多品牌都是很成熟的，很多精品托管輔導班品牌會充分考慮到加盟商的需求、難點，拿出解決方案，祝博士教育就是其中之一。

祝博士是以“一站式課后優管家”為市場定位、以“掌握成才核心之道”為價值，自成立以來，一直在積極拓展精品學科輔導、探索STEM課程和多元素質培養融合教學，為孩子的成長發展提供多元化的能力培養和課程輔導教學服務。

我們有以下優勢:

一、連鎖品牌價值影響力大

全國范圍內1800多家加盟分校成功經營經驗分享，為每個加盟分校提供良好的連鎖品牌、優秀的形象設計、統一的品牌裝修以保證品牌質量，并通過專業化、流程化、標準化的服務體系保證服務品質，打造專業品牌競爭力。

二、創新強，擁有自主研發的校區管理系統

祝博士斥資自主研發校區信息管理系統，能夠系統化解決加盟校區日常工作中學生管理、教學跟蹤、智能消息推送和家校互動溝通、學業可視化報告智能生成、財務管理、宣傳物料、活動方案、課件教案等難題，幫助每個加盟校區更好的運營管理教學。

三、360度多方位貼心服務，我們有的成熟經營模式

祝博士擁有開店-招生-教學-客情關系維護-店面經營一整套成熟的管理模式，為每個加盟分校提供360度多元化貼心服務，提供專業人員選址、裝修、招生、活動、教學等現場指導，成熟經營模式輕松復制

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總負責人：韓老師 

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