鋼材,礦粉,硅粉機電產品
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產品品牌安鋼
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更新日期2020-10-26 21:03
品牌: |
安鋼 |
所在地: |
河南 安陽市 |
起訂: |
≥5 噸 |
供貨總量: |
500 噸 |
有效期至: |
長期有效 |
2000: |
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低合金 16*1850*4150 Q345d 4.422 安鋼 安陽
由盧森堡的阿貝德公司,法國的優基諾公司和西班牙的阿塞拉利亞公司合并重組后成立的安賽樂公司是歐洲鋼鐵業的龍頭,年度產量5000萬噸,曾經擁有全球先進的鋼鐵生產裝備。其板材技術優勢,特別是高強度汽車板市場份額超過了所有競爭對手。在這些方面,與安賽樂公司相比,米塔爾鋼鐵公司并不占明顯優勢。但是過多的技術投資和國際擴張已經難以掩飾安賽樂公司的透支和元氣大傷。股民多年分不到紅利的不滿動搖了公司的基礎。這恰恰為米塔爾鋼鐵公司最終戰勝安賽樂公司贏得了機遇。
2005年,兩大集團的王者爭奪戰進入白熱化階段。本書不僅揭示了米塔爾鋼鐵公司耗資332億美元并購歐洲最大鋼鐵企業安賽樂公司的鋼鐵世紀并購大戰對歐洲政壇、金融、商業、鋼鐵領域的震驚風云,也揭示了圍繞并購所展現的各種經濟社會利益關系激烈博弈的驚險內幕。不僅展示了在全球27個國家擁有61家鋼廠和1.1億噸鋼鐵產量,銷售額達560億歐元的世界鋼鐵巨人米塔爾雄心勃勃的擴張戰略和全方位的戰略目標,更展示了米塔爾戰略實施的謀略和敢于突破的勇氣所創造的世界鋼鐵領域的快速發展速度。米塔爾鋼鐵公司收購安賽樂公司的勝利徹底改變了西方傳統鋼鐵生產大國之間的市場分配格局。
1985年9月22日,美國、法國、聯邦德國、日本和英國財長和央行行長在紐約廣場酒店簽署《廣場協議》,這一協議旨在解決美元對當時主要發達經濟體貨幣匯率高估,以及美國貿易逆差持續擴大問題。
但事后的形勢發展證明,對匯率的干預未能解決美國逆差問題,匯率只是“替罪羊”。同時,日本政府在形勢變化下應對失當,給本國經濟帶來嚴重后果的教訓值得汲取;而日本企業為應對挑戰積極調整的經驗也值得借鑒。
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