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更新日期2019-11-06 09:52
品牌: |
摩術師 |
所在地: |
廣東 深圳市 |
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有效期至: |
長期有效 |
公司: |
掌通寶 |
品牌: |
摩術師 |
行業: |
足浴管理軟件 |
關于SaaS,你不得不知的二三事!
1、不要只比較表面的功能
SaaS之間的選擇
表面功能多少跟你沒有直接關系,你關注的應該是自己需要哪些功能,和表面已有的功能哪些對你當前或未來具有使用價值。
即使是你需要的功能,光看表面上A系統有,B系統也有,但一定要明白“都有”絕不等于“都一樣”,他們能產生的作用可能天壤之別、正負之差。
把一個功能做到極致比做100個類似粗糙功能的價值要遠遠大得多,認真體驗比較一下你最看重的幾個點,能有效幫助你做出選擇。
SaaS廠商的未來發展方向如果與你的需求大方向是一致,那意味著它能更大概率、更快速度地滿足你的需求,你們可以長期合作;反之亦然。
2、SaaS是中小培訓機構的最佳選擇
SaaS和傳統軟件的選擇
從歷史發展的角度來看,SaaS的實質是應用交付形式的一次變革。傳統軟件的交付,最簡單的就是采用單機軟件的形式,即在每個用戶的電腦上安裝一套應用程序,程序的運行、數據存儲等都在本地進行。這些彼此獨立的應用程序使得集中管理難以實現。而在SaaS模式中,應用程序運行在SaaS廠商自己的服務器中(即所謂“云端”),大多情況下直接基于Web進行交付,無需本地安裝與部署,且可以同時向多租戶提供服務。
SaaS作為云服務的重要組成部分,其核心理念與云服務一脈相承,即通過專業化的社會分工優化社會資源的配置。SaaS幾乎向客戶隱去了所有IT相關的部署與管理流程,直接將最終服務和盤托出。這個核心特色至少能夠給客戶帶來四點好處:一是簡化管理,二是產品快速迭代和自動更新,三是付費方式靈活減輕培訓機構的現金流壓力,四是獲得更具針對性、更能幫助培訓機構創造價值的客戶服務。
簡單地說,你不需要一次性高價格買斷,租用即可;你不需要購置服務器部署和安裝,只需訂購匹配的功能板塊通過網絡使用即可;你不需要動不動做二次開發,只需提需求,讓SaaS廠家更新迭代即可。
3、什么情況下需要自建技術團隊
專業第三方SaaS和自建技術團隊開發的選擇
如果你有足夠資金或有大公司作靠山,準備時間又比較寬裕,并且你認為機構日后的運營需要有自己的技術團隊做支撐,最大程度實現自身的個性化,這種情況,自建技術團隊就是不二之選。第三方SaaS會兼顧盡可能多的客戶需求,不可能成為你的專門技術部門;而自建技術團隊能完全按照培訓機構自身需求實現個性化開發,能更快速靈活地迭代升級。
一般來講,不推薦找第三方定制開發,因為定制開發適合功能需求固定的傳統軟件,在10年前還是比較流行的,現在已經過時了。定制開發只是針對客戶當前的需求,一次性收費,后續如果有需求變化、新增,給你做開發的公司還在嗎?即使在,他們愿意給你用老技術做二次開發嗎?即使愿意,開發成本低嗎,會收你低價嗎?現在每當聽到有客戶說,我要找人定制開發,就覺得很傻很天真!
有實力的培訓機構其實可以兩條路走,一方面先用優秀的第三方SaaS,學習借鑒一些被市場認可的好的產品功能,另一方面內部著手自建技術團隊,等自己的軟件系統開發完畢了,再從第三方SaaS遷移過來。這個也要看行業,很多傳統行業根本無力也沒必要養著一個軟件開發團隊,專業的事交給專業的第三方來做,反而是性價比高選擇。
4、平衡的藝術:共性和個性的博弈
SaaS的特點是一對多,即軟件廠商通過互聯網面向所有客戶提供服務,給客戶開通賬號就能立即使用,載體包括PC網站、App、微信公眾號等。軟件廠商為了擴大目標客戶群體市場,必然會提煉各個行業更多的共性需求,也會兼顧少量重點行業的個性化需求,通過系統配置和開關控制來實現部分個性化。
國內絕大部分SaaS廠商都是中小企業,自身的運營成本擺在那里,團隊可調用的資源也有限。要覆蓋更大市場,就得開發更多共享需求;要提升某行業客戶滿意度,就得分散精力開發個性化功能。這本身是一個矛盾的、博弈的過程,就像一個蹺蹺板一頭坐著大人,另一頭坐著小孩,怎么去挪動板讓兩端平衡是最考驗SaaS廠商的事情。歸根結底,SaaS的實質是一種服務,其商業邏輯絕不是讓客戶被動地適應產品。一般來講,SaaS要么從通用的版本走向行業垂直版本,要么從統一的標準產品,走向更多的系統開關配置。
5、選擇SaaS產品的參考標準
產品口碑。如果你身邊有幾個人跟你說,他曾經使用過某SaaS,非常糟糕,那你基本就可以排除掉了,這個就跟京東/天貓上的商品評價一樣,極具參考價值。
用戶體驗。大部分公司都是把用戶體驗掛在嘴上,真正落到實地的只是少數。用戶體驗怎么樣,你隨便挑3~5個你關注的核心功能點使用體驗,跟競品對比一下,就能很快分辨孰優孰劣了。
功能完整度。更準確地說,哪些功能能滿足你當前的需求,哪些又是你未來可能會用到的功能,越完整對你的價值越大。
公司實力及發展狀態。你要考慮這個SaaS廠商短期有沒可能倒閉,了解他們的公司實力、經營現狀、是否有融資。
產品發展趨勢。了解SaaS廠商的戰略,產品大致規劃,如果準備轉型其他方向,后面必然會與你的需求差異擴大。
服務體系。SaaS行業的本質是服務業,但當前國內SaaS行業整體的服務理念還跟不上時代發展,服務意識不到位,服務體系不健全。選擇一個服務體系相對健全的廠商,后面會少一些煩惱、少生一些悶氣,多一點愉快。
產品價格。在SaaS行業,有做高端市場高價格的,有做性價比的,但也有以次充好的。我曾親歷某新三板掛牌公司,用中低端的產品賣中高端的價格,續約率低于5%。所以,擦亮眼睛很重要,不要只看公司背景和實力,產品本身才是核心。
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