足療連鎖店的競爭已逐漸擺脫價格戰的困擾，由以前的粗放式的價格競爭慢慢演化為集約式的價值競爭，很多足療連鎖店已經會根據市場需求變化不斷進行技術、營銷、服務的創新，由“經營企業”向“經營顧客”轉變。它們加大了員工的培訓力度，加強了團隊管理和服務意識的訓練，都取得了良好的效果。

在這其中，培訓尤其是行業內的專業化培訓日漸豐滿，凸顯了“連鎖發展，教育先行”的理念。

另外標準化已成為行業發展的必然，很多企業都在尋求自己的標準化服務體系的建立。連鎖經營的本質特征就在于連鎖總部與所有連鎖店共享資源與能力。總部必須運用先進的經營管理理念對技術培訓、服務標準、物品采購、市場營銷、顧客關系等連鎖單店經營所有方面的問題予以規范化并形成連鎖單店工作手冊。

連鎖店據此開展所有日常經營工作，共享總部的經營技術。這是總部確保連鎖店按照統一標準模式進行所有經營活動的必要保障，同時也是復制連鎖店的必要條件。而復制必須通過教育尤其是精準的教育投送來實現。