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家電維修行業(yè)如何實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型？家電清洗行業(yè)合作市場分析
當今社會家電行業(yè)已經(jīng)是成熟行業(yè)，目前國際市場上有一定影響力的家電品牌只有十幾個，其中綜合類品牌不超過１０個。而我國目前大大小小的家電品牌總數(shù)則多達上千個，與國際市場反差強烈，國內(nèi)家電市場的品牌分散程度可想而知。
統(tǒng)計資料顯示，目前國內(nèi)市場上有一定銷量的國產(chǎn)家電品牌中彩電品牌有２０多個，洗衣機品牌有３０多個，空調(diào)器品牌則有４０多個，抽油煙機和燃氣灶品牌更是分別多達１０７個和１６０個。另一方面，據(jù)了解某公司家電零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，目前彩電市場前四名品牌的市場份額之和約為６２％，冰箱市場前四名品牌的市場份額之和約為７２％，洗衣機市場前四名品牌的市場份額之和約為６９％，表明我國主要家電產(chǎn)品的市場集中度已經(jīng)達到了較高的水平，這與家電市場品牌數(shù)量眾多的事實顯然形成了矛盾。伴隨著生產(chǎn)廠家間的激烈競爭，家電銷售網(wǎng)絡也在迅速發(fā)生著變化，家電銷售網(wǎng)絡中傳統(tǒng)的百貨商場數(shù)量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。
而在家電行業(yè)逐漸走向飽和狀態(tài)時期，家政保潔、家電維修等相關(guān)行業(yè)也開始走向了一個穩(wěn)定的市場狀態(tài)，沒有了開發(fā)市場競爭的存在，這些行業(yè)的發(fā)展的越來越緩慢，也可以說已經(jīng)開始停滯不前。目前，家電維修正在進行一場新的革命，家電維修行業(yè)面臨諸多困難與挑戰(zhàn)。家電維修行業(yè)的發(fā)展總趨勢已經(jīng)陷入低谷！競爭越來越激烈，收費越來越低，產(chǎn)品技術(shù)越來越高，資料越來越難搞，配件越來越難賣，產(chǎn)品價格越來越低,質(zhì)量卻越來越差，客戶要求越來越高
首先，家電產(chǎn)品的價格一降再降且質(zhì)量日益提高，大大壓縮了家電維修業(yè)的利潤；其次，家電維修原材料價格上漲，維修店稅收、管理費只升不降，利潤越來越少；再者，家電產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，一些樣式陳舊、功能較少又費電的產(chǎn)品損壞后，有相當一部分被當做廢品處理了。

最重要的是，家電行業(yè)的售后服務越來越完善，各廠家都有售后維修站，且保修期也越來越長：再加上國家“家電下鄉(xiāng)，以舊換新”的政策，家電維修行業(yè)前途一片迷茫！那么在這樣的一種情況之下，我們的家電維修師傅、家電維修服務店一個如何尋找新的出路呢？怎么樣才能把我們之前的手里的資源好好的利用起來呢？有什么項目可以很好的跟我們家電維修這一塊結(jié)合起來一起發(fā)展呢？家電清洗，一個新興的家電賺錢新模式！！！一個可以在家電維修淡季之期讓我們能穩(wěn)當賺錢的新興行業(yè)！！！
那么，家電清洗行業(yè)，作為一個新興創(chuàng)業(yè)行業(yè)，我們應該怎么樣來看待呢？以下是格科專業(yè)家電清洗服務公司李經(jīng)理給我們做的簡單分析家電清洗行業(yè)市場。
家電清洗行業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

一、投資小。

家電清洗行業(yè)因為還沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，所以前期創(chuàng)業(yè)投資較小，投資主要分布在：房屋租金、創(chuàng)業(yè)項目所需器材、少量人員工資費用。因各地房租租金和人員工資水平差別較大，所以創(chuàng)業(yè)所需資金也有所不同，大概在2—5萬元即可。

二、競爭壓力小。

家電清洗行業(yè)是一個新興朝陽行業(yè)，因為所從事的人比較少，所以相對來說，競爭壓力也會小很多。在家電清洗行業(yè)創(chuàng)業(yè)，幾乎沒有同行業(yè)的競爭壓力，其競爭壓力主要來源于與行業(yè)服務相似或相關(guān)的傳統(tǒng)行業(yè)。比如家政保潔、家政服務等。

三、市場潛力大。

家電清洗行業(yè)是一個未開發(fā)的市場，因為有了潛在的需求，目前家電行業(yè)已經(jīng)飽和，加上中國人口基數(shù)大的市場優(yōu)勢，每個家庭所使用的家用電器也多，所以選擇家電清洗行業(yè)創(chuàng)業(yè)將擁有巨大的潛在市場。

四、回報周期短。

家電清洗行業(yè)大多是直接面對市場，面對消費者的新生產(chǎn)品，具有資金流動快，回報周期短的特點。但是，回報周期短的前提是所經(jīng)營產(chǎn)品能夠打入市場，獲得消費者的認可。家電清洗，前期主要以市場宣傳為主，讓人們認識到家電也是要進行清洗的，如果不清洗有什么危害，這樣我們才能有一個長遠的發(fā)展！！

那么做家電清洗存在什么樣的風險呢？是不是一投資就好了呢？如果要做是怎么來做？跟哪家家電清洗品牌合作好呢？
家電清洗行業(yè)投資風險

一、市場開發(fā)難度大。

家電清洗行業(yè)作為一個新興的創(chuàng)業(yè)項目，第一個難題就是打破人們固有的傳統(tǒng)思維和保持了十幾年甚至幾十年的行為習慣，讓人們了解新事物并接受它，這是一個漫長而艱難的過程。但是隨著現(xiàn)代化營銷手段的不斷豐富，一夜爆紅的新興行業(yè)也不在少數(shù)。世上無難事，只怕有心人！！！

二、專業(yè)人才缺乏。

家電清洗行業(yè)除了沒有現(xiàn)成的案例以外，專業(yè)人才的缺乏也是創(chuàng)業(yè)者必須面臨的問題。創(chuàng)業(yè)初期在資金、推廣方面本來就存在眾多困難，還要在人才培養(yǎng)中摸索適合行業(yè)的模式，不僅需要花費資金成本，

還要花費時間成本，確實是雪上加霜。但是，如果有了一個實在的廠家指導，教你如何去做市場，那么我想一切都是可以解決的問題！

格科家電清洗，一個實實在在的生產(chǎn)企業(yè)，一個在家電清洗行業(yè)從事了17年之久的廠家。設備、產(chǎn)品、技術(shù)培訓，應有盡有。

公司主營產(chǎn)品：空調(diào)清洗劑|油煙機清洗劑|洗衣機清洗劑|冰箱祛味劑|五加侖桶清洗劑|水站清洗劑|桶裝水消毒劑|飲水機除垢劑|太陽能除垢劑|液晶屏清洗劑|豆?jié){機清洗劑|亮潔膏|太陽能電熱水器除垢劑|衛(wèi)浴清洗劑|管道疏通劑等系列潛力產(chǎn)品。

格科廠家主要客戶包括：
A.家電生產(chǎn)商：TCL、美的、康佳、長虹、皇明、九陽、蘇泊爾、奧克斯、格力、德意、澳柯瑪、沁園、司邁特、方太、安吉爾、愛仕達、科龍、奔騰、老板、榮事達等150余家客戶。
B.電器渠道商：蘇寧電器、國美電器、永樂電器、大中電器等等。

格科家電清洗合作門檻低，多種合作政策自由選擇，21800元至39800元產(chǎn)品政策自由搭配！！！無加盟費、保證金。我們需要的是志同道合的有志人士跟我們一起把家電清洗市場開發(fā)起來，期待你的咨詢！！

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結(jié)束語

機會永遠是留給有準備的人的，創(chuàng)業(yè)總是機遇和風險并存的，但是創(chuàng)業(yè)的路從來都不擁擠，因為路會越走越寬。

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家電行業(yè)競爭激烈如何做大做強？售后增加家電清洗服務項目

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