互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展飛速，一系列科技舉措帶動行業(yè)發(fā)展。在大健康領(lǐng)域，智能足浴開始流行，顛覆行業(yè)奇跡，革新傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。摩術(shù)師重磅來襲，首創(chuàng)智慧SaaS系統(tǒng)為管理者打造先進(jìn)、全面、快捷的足浴行業(yè)運(yùn)營解決方案，深受業(yè)界歡迎。

從成立之初，摩術(shù)師便提出“智慧足療，科技管店”的服務(wù)模式，它利用智能手機(jī)，將店裝進(jìn)手機(jī)里，集合接待、開單、排鐘、收銀、評價(jià)、會員、財(cái)務(wù)、辦公、營銷、連鎖為一體，大大降低管理運(yùn)維成本，實(shí)現(xiàn)足浴店高利潤經(jīng)營。

    摩術(shù)師的推出，可謂是前瞻之作，給足浴行業(yè)的管理人員帶來新型服務(wù)體驗(yàn)。談及該品牌的成功，離不開公司團(tuán)隊(duì)對SaaS概念的應(yīng)用與布局，更離不開對服務(wù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐。

 足浴門店的日常管理非常復(fù)雜。

        從經(jīng)營角度看，客人進(jìn)店需要咨客接待，鐘房安排技師，服務(wù)員端送茶水，收銀員記賬，買單；

從第三代管理系統(tǒng)上來看

    需要房間布線，電腦終端傳輸數(shù)據(jù)，安裝起鐘器、呼叫鈴、對講機(jī)，然后通過人工鐘房安排技師才能實(shí)現(xiàn)技客戶接待，技師上鐘，收銀記賬。

     這種第三代管理系統(tǒng)對于報(bào)鐘器，服務(wù)鈴等硬件的需求非常大，平均每年都需要更換一批，老店安裝系統(tǒng)還需要對門店進(jìn)行重新布線裝修，投資成本大大增加，門店利潤低，人員上門維護(hù)時(shí)間長，耗時(shí)耗力，停電情況下系統(tǒng)將全面崩潰，對收銀買單造成一定的障礙。系統(tǒng)升級周期過長，升級功能還需定制付費(fèi)，后續(xù)商家成本投入更是呈直線增加