2020年春節前后，引發的疫情，威脅到全國各地，并影響到世界不少國家和地區。疫情對中國和世界經濟的影響開始引起市場高度關注。疫情的重災區在第三產業服務業，據有關財經數據披露，就酒店餐飲、文化旅游、影視娛樂這3個行業，春節期間直接損失就超過了1萬億（不算延長的假期）。

縱觀人類歷史發展長河，疫情是短暫的，但對未來產業影響會是深刻的，對創新的重視、對新經濟的期待將是未來中國經濟的新動能。對比2003年的非典，互聯網電商的大發展就始于此時，到現在淘寶、京東已發展成為無比巨大的零售電商帝國。此次武漢疫情，“宅經濟”“在線教育”“在線辦公”等泛互聯網的新經濟獲得難得的發展機遇。

而對于廣大的制造業、服務業企業來講，如何在疫情過后扛過一段市場低迷期，企業除了在經營思路上的不斷創新，還得自身降本增效來應對。

今天我們就重點關注一下：“工程部”。

每個企業（例如：酒店、物業、廠礦）都有自己工程運維服務部門，做為保障企業生產、經營以及后勤服務的部門，它不僅僅是提供簡單維修服務，它更多的還肩負設備安全運行、管理，降低企業生產經營能耗，技術改造，配合協助其他部門做好經營活動、制訂執行各類預防性保養計劃，費用控制等職責。

所以工程運維工作一直存在日常管理難度大、人力成本高、用工難平衡等問題。

如何實現降本增效？

1在日常管理工作方面

可以通過易匠工程維保云（在線辦公）系統實現對日常報修、維修、區域巡檢、設備保養、設備設施／備品備件管理、外維服務（＋服務外包）管理、能耗統計分析、人員KPI分析、耗材統計分析、各類工單（任務）統計分析，以及智能報修、智能派單、在線培訓等功能。從而幫助企業：一是擺脫日常運維工作中，繁雜的“人”、“物”、“事”管理；二是降低自身運維和外維費用；三是提高工程運維信息化管理水平和服務效率。

2在人力成本方面

可以依托易匠工程維保外包平臺，采用互聯網方式，通過透明化、專業化的服務流程和競爭體制，整合區域化的工程運維服務資源和管理資源，實現區域工程運維服務中心。

從“靈活用工”、“共享員工”、“分享管理”措施出發，提供臨時維修、專項維保、代維管理和整體外包業務，確保企業獲得及時可靠的維保服務人員和各類管理人員，從而有效降低企業的工程運維人力成本，同時最大限度地滿足企業對工程運維服務品質的要求。

動態黑色音符

每一次災難對人類社會有著深刻影響，必然也會給中國經濟社會帶來深刻變革，易匠維保愿與社會各界一起改變工程運維服務的工作方式，實現降本增效，為企業抵御疫情以及生存發展帶來力量！