1、懂得什么時候該說“不”

我們的時間和精力都是有限的，當他人對你提出的要求并不合理，甚至是違背你的個人意愿，而且毫無意義時，你必須懂得拒絕。

有的人是從性格上就不太會拒絕人，有的人是因為初入職場，覺得自己是新人吃吃虧也無所謂。但其實你得看看別人讓你幫忙的是什么事。如果這件事情對你自己的職業成長沒有半點幫助或意義，可幫別人做這些事情必定會占用了你的時間，那么你在真正有利于自己職業成長的事情上時間就減少了。

所以，當你手上有自己需要忙活的事，而有人提出不合理的要求時，你可以回復：我手上的事有點緊急，我稍后回復你。如果你是不太會拒絕人的人，這句話就更顯作用了，稍晚一些之后，你自己也做好心理準備了，再找個合理的理由回絕。

2、身體行動前，腦子先思考

如果一件事情比較復雜，而且需要投入的時間和資源較多，請不要著急做決定，很有可能因為你做錯了一個決定而導致后面大量時間和資源的浪費。

所以，在做決定前，至少思考十秒。在做重要決定前，要花更多時間讓自己充分思考。在開始行動之前，給自己留出足夠的時間收集資料，或者請教有相關經驗的前輩。

3、計劃、執行、反省

在工作中做任何事前之前，要先計劃，再執行，最后反省，這是完成一件事情或項目的最基本和最關鍵流程。計劃是為了生成一個輪廓，清晰整個事情或項目中的關鍵事項和流程，而反省則是針對你判斷的關鍵事項，設定的工作流程等是否合理完善，方便在下一次做得更好。

4、不要分心，屏蔽干擾

你可以在心理上和環境上都劃分一條界線，保證自己在完成事情過程中有足夠的專注力，這樣也能讓你在最短時間完成最多、最復雜的事。

5、要有清晰的目標和策略

一旦沒有清晰的目標支撐，你所做的事情就會很凌散，那你自然也不能把你所有的能力和精力集中于一個方向且達成目的。而沒有策略，則意味著你現在做的事情有可能連方向都是錯誤的，全是無用功。

所以，不要忙著行動，行動之前，先坐下來規劃一下，并且一定要先解決這幾個問題：

我的目標是什么？

我實現目標的策略是什么？

過程需要什么樣的資源？

怎樣采取的行動才更有效率更有針對性？

6、結果比過程重要

在職場中，領導更注重的是戰略目標，也就是公司未來的發展。所以他會更看重目標是否完成，員工是否能夠快速解決問題最后達到預期標準。如果所有的時間都留給了過程，結果出來的成果質量卻強差人意，那是毫無意義的。

7、認真執行很重要

說起執行力，有句名言是這么說的：一個人的執行力高低，很大程度的決定一個人能否成功。無論做什么事情，執行力直接決定著你能否在這個過程中成功。

經常遇到這樣的人，他們有無數想法、無數計劃，都只停留在“想”的層面，并不敢認真的去執行。說那么多，還不如現在就開始行動。

8、有結果才算成功

不是每件事物都需要“享受”過程，尤其工作上有非常多的情況，結果最重要！而我是習慣從目標逆向思考，然后推算出整個過程我該如何做。