課題申報的一點心得

1、提前半年開始構(gòu)思，不要說是不是太早了，提前半年都不一定能想出好點子，這都是借口；vx：lwfb168

2、在截止日期之前兩個月開始動筆，至少1月底得動筆了，笨鳥先飛（一周就能寫好本子還能中不是因為他的本子有多好，人家的影響在那圈里擺著呢，我們不能跟人家比）；

3. 構(gòu)思好之后，凝練出一個核心關鍵問題，然后在下一級弄出3-4個子問題，并且這3-4子問題之間是需要有因果關系的，不能完全的并行，誰也不屌誰，那就沒戲了，評審人一句“建議以xx內(nèi)容為核心深入研究”就給你打法了；

4. 在撰寫的時候腦子里始終提醒自己圍繞核心科學問題寫，無關的一律不寫；

5. 好的立項依據(jù)決定了本子百分之五十以上的貢獻率，這塊寫不好基本上就被扔到找理由斃掉的那一堆申請書里了。因為五個評審人至少會碰上三個大同行，他雖然不是很懂你的內(nèi)容，但是立項依據(jù)是否寫出了擬研究內(nèi)容的重要性他還是能讀出來的。所以說這塊寫不好，后邊他是不會有耐心繼續(xù)仔細看的，即使第二輪回來再看一遍，也是在你的研究內(nèi)容中挑一兩條作為斃掉的理由寫在評語里；

6. 立項依據(jù)的意義提出的越早越好，如果立項依據(jù)能用國基模板的三頁寫完就說明你對你研究的內(nèi)容的概括能力還不錯（不含ref。），想做到很難，我用了四頁多一點這次；

7.如果針對研究內(nèi)容后邊都有對應的預研基礎那就最好了，每項預研基礎都有一兩篇正經(jīng)期刊文章已經(jīng)發(fā)表，加上好的立項依據(jù)這個本子就成了百分之六十以上了；

8. 研究方案部分我喜歡用一個總流程圖說明三至四個研究內(nèi)容之間的關系，然后各分內(nèi)容再配各自的流程圖說明各自的研究方案；

9.平時多注意收集各種本子專家的經(jīng)驗，仔細體會研究目標、擬解決的關鍵問題、創(chuàng)新點之間怎么區(qū)分，不能把A 寫作研究內(nèi)容，擬解決的關鍵科學問題還是A ，創(chuàng)新點還是A ，即使他們很難嚴格區(qū)分，在語言描述上也得不同才行。

10. 好比練武術，看再多的劍譜也沒用，不要說還沒想好，明年再說，一轉(zhuǎn)眼多半年就過去了，等明年你肯定還沒想好，從現(xiàn)在開始，不成熟也寫，好本子是一遍遍改出來的，改的過程就是研究的過程，就是你深入思考問題的過程。

11.寫完之后現(xiàn)找兩個大專家給你宏觀的看看，主要看他們對立項依據(jù)的“感覺”他們說沒讀懂你要做什么，那就不行。

立項依據(jù)改上兩三稿之后開始找信得過的同事，師兄等（得找真有時間給你看的，不敷衍你的）從專業(yè)角度再從立項依據(jù)、研究內(nèi)容等提意見。這樣5個人以上看完，你也改了不下七八稿了，有人說立項依據(jù)成了，那就差不多了??！